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開拓視野 學習創新 ——公司組織業務骨干至榆松項目參觀學習
發布日期:2017年11月20日 來源:原創 閱讀:359
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  2017年11月15日至19日,在公司副總經理趙有紅的帶領下,公司各項目部經理、總工及業務骨干等32人,到吉林省榆樹(黑吉界)至松原高速公路YSTJ02合同段參觀學習。

  在行前動員會上,公司副董事長劉法良做了重要講話。劉副董事長強調公司當前面臨嚴峻的挑戰,安排骨干學習一是了解外部形勢,適應外部市場,了解適應市場化競爭機制;二是學習新技術、新理念、新方法。參觀人員要拓展思維,思考在新形勢下如何抓好項目的質量、安全、技術等方方面面,并認真總結南北方施工的差異;三是參觀人員要統一時間,行動一致,注意安全。

  考察團在抵達項目部后,到全長19.4 KM的工地現場進行了參觀學習。在臺背分層回填區,大家觀看了20T液壓強夯機的施工過程,這臺設備主要用于臺背回填沖擊補強,提高了回填壓實的質量,大大消減了發生橋頭跳車的質量隱患。在路基填方區,考察團就如何預防路基凍土病害同項目人員進行了交流。在涵洞施工區,大家對預制件在低溫條件下的預制養生等問題提出了疑問并得到了解答。 隨后考察團來到水泥混凝土拌和站、梁板預制場、鋼筋加工廠,了解了整個預制場的概況。只見整個預制場功能分區明確,梁板擺放整齊有序,顯得井井有條。大家參觀了智能彎箍機、數控彎曲中心、鋼筋籠滾焊機等數控設備的運用情況,同項目部人員進行了交流,對梁板預制場及鋼筋加工廠的標準化生產給予了高度評價。并希望項目上把北方冬季施工,防凍混凝土配合比等方面做得好的方法、經驗介紹給參觀學習組的人員,讓參觀學習的人員充分了解南北方施工的差異。

  參觀完畢后,全體人員在項目部會議室召開了交流座談會。與會人員對項目部在施工組織、文明施工及安全施工等方面給與了高度評價,認為預制梁板的接縫及橋梁涵洞的外觀控制較好,施工現場標志、標牌較為齊全及規范。同時,參會人員對在參觀過程中看到的不足之處,例如箱涵預留的對穿孔要在拆模后要及時用混凝土或其它高強材料堵塞箱梁的接;頭鑿毛處理要再密一點,深一點;張拉時要控制好混凝土的強度等方面提出了意見建議。榆松項目部孔垂榮經理作了回復,并要求項目相關部門及人員按要求整改及落實。

  最后,公司趙有紅副總經理作了總結。趙副總首先表揚并肯定了榆松項目的工程施工進度在全線排列第一,是全體項目員工付出辛勤勞動所得的成果,也是項目領導班子管理有方,精心組織施工的結果。趙副總認為項目施工的混凝土構造物內優外美,尤其是混凝土防水層嚴格按圖紙要求施工,橋涵背分層回填等經驗方法值得全公司推廣學習。趙副總還對項目在冬季來臨前充分儲備砂礫料,在很大程度上能節省工期,節約工程成本的做法給予了高度贊揚,指出這是全體參觀學習人員在今后項目管理中應該學習借鑒的。并要求項目部在換填砂礫施工完畢后,放車通行,利用施工運輸車輛碾壓換填砂礫層,確保砂礫墊層更加密實。在預制箱梁方面,趙副總強調要求:張拉前要檢測好混凝土的強度是否達到規范要求,張拉過程中鋼絞線預應力的精準控制,壓漿飽滿度等工作要控制好,并要作好冬季成品預制箱梁及空心板的保溫養護及堆放工作。

  它山之石,可以攻玉。我們要勇于面對自身存在的不足,積極學習榆松項目的新工藝和好做法,在硬件設施與管理措施上借鑒學習,在今后的工作中切實抓好安全質量管控,平安化施工,鑄造安全項目;堅持高標準建設,精細化施工,打造精品項目;嚴格標準化管理,規范化施工,構筑規范項目;緊盯環水保工作,生態化施工,營造綠色項目。各項目骨干要結合各個項目自身特點,繼續探索現場管理、建設新思路、新方式;要繼續及時對施工管理、技術創新等各方面經驗成果進行總結,以務實的角度進行創新,并形成良好的交流平臺,提升管理水平;要更上一層樓,以本次觀摩交流為契機,不斷提升項目管理水平與施工質量,又好又快地完成各項目年度生產任務,為公司穩步發展奠定基礎。







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